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战胜疫情 以厂为家 闭环生产

-----凯发k8国际药业战疫情实录（一）

2022年11月20日21：50收到政府官媒发布《关于部分区域实施临时管控的通告》，这就是凯发k8国际人速度！提前预判、提前准备打一场有准备之仗。

公司董事长张孝齐、总经理刘艳华提前预判决定在今天下午15点召开重点部门负责人会议，按照以前确定的“疫情期间封闭生产预案”开始准备工作。下午16点公司疫情闭环生产管理通知下发，各涉及闭环生产部门负责人通知部门员工准备随时接通知后进公司闭环生产。公司领导随时关注疫情发展方向，于晚上19点果断决定所有涉及闭环生产员工晚上21点进入公司待命。晚上20点开始所有闭环生产人员陆续进入公司，门卫测体温、三码联查保证所有进入公司闭环生产人员均符合防疫要求。

公司生产总监带领闭环期间管理人员进行分工布置，开始发放睡袋、洗漱用品、指定各部门休息区域、进行安全巡视。安排闭环期间生产、生活后勤保障工作。9：30 公司已做好所有闭环生产工作安排，并提前向经开区提交闭环生产管控工作方案。

疫情就是命令，凯发k8国际的党员、干部总是带领员工冲锋在前。“以厂为家，闭环生产”的号令发出时，员工们闻令而动，尤其是部分女员工，巾帼不让须眉，均提前进入厂区，打地铺，投入工作。闭环生产期间，大家不能离开公司，吃住都在公司。办公室、会议室都成为了临时的住宿场所。没有一人退缩、没有一人叫苦、没有报怨，大家齐心协力，激情饱满，像平常一样，认认真真投入工作，真真正正体现了凯发k8国际主人翁责任感。

(闭环管理下的员工生活)

公领导高度重视闭环生产员工的生活保障工作，集团董事长对保证职工生活和职工精神状况给与高度重视，强调闭环期间要保证员工能吃好、休息好、精神好才能更好的开展生产工作。闭环期间伙食每天变换菜品，提供新鲜水果，准备好疫情防控药品，场所及时消杀。按照相关要求，在闭环生产管理中做到了“六到位”：工作指挥体系到位、制度规范到位、防疫物资准备到位、人员食宿等生活保障措施到位、人员培训到位、应急处置措施到位。

(员工精神饱满，开展第一天的闭环生产

11月21日正式闭环生产，早上7：10食堂准时供应早餐，提供稀饭、鸡蛋、馒头、牛奶、蔬菜等，员工隔区、顺向、分时就餐。8点准时到岗开始闭环生产第一天工作，制剂车间、提取车间均按照闭环生产安排开足马力生产。资财部、行政部、质量控制部、质量保证部、工程设备部、储运部、客户部、安办各司其职保障生产和员工生活。该天10点什邡市经信局领导到公司检查闭环生产工作充分肯定凯发k8国际闭环管理工作，同时要求公司一定要严格做好疫情防控工作，保证安全生产。11点过政府疫情防控部门组织医务人员到公司进行核酸检测服务，认真服务企业，充分体现了政府的责任和关怀。

(有序的开展核酸检查)

相信疫情终究会过去，闭环生产也是一转眼的事，患难见真情。

凯发k8国际药业 2022-11-23