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凯发k8国际药业股份有限公司综合管理能力培训

----人力成本分析与控制策略   

2023年6月17日，公司邀请高级企业培训师侯春梅老师讲授“人力成本分析与控制策略”为公司全体中层干部和车间班组长人员答疑解惑。

（参训人员合影）

开班前公司行政人事总监作了开班讲话，他说：今天凯发k8国际讲的是劳动力成本，如何用人，用到什么岗位，怎样进行岗位空闲间隙性合并使用劳动；通过今天课程能够学到用人的代价，人力成本是目前企业一个占比较大的成本，如何节约人力成本，运用好人力资源。希望大家珍惜今天的6个小时，认真学习，力争学会实操和工具使用，将所学运用到凯发k8国际今后的管理中，提升公司的劳动效率，推动公司管理再上一个层次。

（公司工会主席、行政人事总监李浪作开班动员讲话）

侯老师从5个方面讲述：什么是人力成本；为何要对人力成本分析；如何进行人力成本分析；如何有效控制人力成本；最终达到降低人力成本的目的。老师通过小游戏、课堂练习，案例讲述，大家思维敏捷，积极参与互动，课堂气氛活跃。

（培训现场）

通过学习，大家对人力资本、人力成本有一个比较全面的认知，学会区分各种成本明细；学会划分人力成本，通过工具的演算切实掌握人力成本分析的方法，包括各种顺推法和逆推法，进一步掌握人力成本控制的有效措施。

（模拟练习）

文 付秀俊    图 钟吉强     
2023/6/19