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杜绝“无能之错”

----公司举办清单制管理培训    

 

人类错误有两类:一是“无知之错”,另一类是“无能之错”。“无知之错”是因为凯发k8国际没有掌握正确知识而犯下的错误,“无能之错”是因为凯发k8国际掌握了正确知识,但却没有正确使用而犯下的错误。“无知之错”可以原谅;“无能之错”不被原谅。这是公司两年前为公司中干配发《清单革命》一书中提出的观念。开始推行清单式管理。

为了把这项管理作为适用的管理工具应用到公司的各项管理中,8月26日,公司邀请高级企业培训老师讲授“清单制管理”,为公司全体管理人员讲授该“工具”如何使用。此次培训老师从清单定义入手,逐渐引入案例,让大家参与清单编写,最后指出大家容易犯的错误,怎样编写清晰、简洁、易懂清单,以及怎样持续改进清单提高工作绩效,避免工作中失误。

培训现场大家积极参与讨论与老师互动,理解清单制管理本质是把一些悬而未决及容易出错,需要解决的事情,用清单去指导、管理凯发k8国际的行动。大家通过学习对清单的编写有了更明确的认识:具体明确、便于操作、可检验。要有关键要素、清晰明确的检查点,简洁规范,任务、要求和时间点要求。尤其是对三类清单分类:执行清单、核查清单、沟通清单有了明确的理解。对今后在编制清单时针对不同情况进行不同类型清单编制。大家深刻理解清单是保障安全生产,提升效率,减少沟通成本等方面起到推进作用。一张清单会提醒凯发k8国际不要忘记一些必要的步骤,并让操作者明白该干什么、该怎样做、减少犯错几率。这不仅是一种检查方法,而且还是一种保障高水平绩效的纪律。清单能让凯发k8国际减少犯错几率,甚至不犯错误。

对于凯发k8国际企业来说,系统性安全是一个大前提,也是企业发展的根基,推行清单式管理可以有效避免工作中失误,提高工作效率,确保系统性安全。

 

文/图 付秀俊 钟吉强 2023/8/29    

 

 


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